การเริ่มต้นช่วยให้สโมสรและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรระดมทุนเพื่อการกุศลผ่านการเดินทางเราทุกคนใฝ่ฝันที่จะเดินทางไปยังจุดหมายปลายทางบางแห่ง ความหลงใหลในการท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นนี้ส่งผลให้มีธุรกิจสตาร์ทอัพด้านการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แม้ว่าจะมีการเติบโตแบบทวีคูณ แต่ก็มีปัจจัยบางอย่างที่แสดงให้เห็นถึงความอิ่มตัวของอุตสาหกรรม สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพ การอยู่รอดใน
ตลาดที่อิ่มตัวมากเกินไปนั้นเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่แนวทาง
ที่เหมาะสมจะทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากคู่แข่งรายอื่นๆ ได้
นักเดินทางจำนวนมากไม่ได้มองหาจุดหมายปลายทางหลักที่วุ่นวายอีกต่อไป แต่กำลังมองหาจุดหมายปลายทางที่ไม่ได้สำรวจและไม่ได้ทำการค้าเพื่อพักผ่อนและเติมความสดชื่น
เพื่อบรรลุเป้าหมายการเดินทางที่เพิ่มขึ้นของชาวอินเดียArjun Vajpai – นักปีนเขา, Abhishek Joshi – ผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และการพัฒนา และ Anoop Dixit – นักการตลาดดิจิทัลมารวมตัวกันเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนออกเดินทางเพื่อการกุศลผ่านกิจการเพื่อสังคมด้านการท่องเที่ยว – ” Lets Travel for สาเหตุ”.
การเริ่มต้นช่วยให้สโมสรและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรระดมทุนเพื่อการกุศลผ่านการเดินทางนอกจากนี้ยังมีเป้าหมายในการยกระดับชุมชนขนาดเล็กโดยลดการอพยพจากเขต Tier-II และ Tier-III และให้เหตุผลแก่ผู้คนในการอยู่ต่อและสร้างวิถีชีวิตของตนเอง
ผู้ก่อตั้งทั้งสามคนมีความสนใจร่วมกัน เช่น การปีนเขา กีฬาผจญภัย การเดินทาง และการบริการชุมชน ขณะที่นึกถึงการพบกันครั้งแรก อภิสิทธิ์กล่าวว่า “มันเป็นโชคชะตาที่เราได้พบกัน หารือเกี่ยวกับความคิดของเรา และมาร่วมกันทำสิ่งที่แตกต่างออกไป พวกเราสามคนมาจากภูมิหลังที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง และเรามีทักษะที่แตกต่างกัน มันช่วยเราได้จริงๆ เพิ่มคุณค่าให้กับความคิดและไอเดียของกันและกัน และเราเสริมซึ่งกันและกันได้เป็นอย่างดี”
การระบุผู้ชมที่มีใจเดียวกัน:
สตาร์ทอัพด้านการท่องเที่ยวต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายเพื่อความอยู่รอด นอกเหนือจากการเผชิญอุปสรรคทั่วไป เช่น การแข่งขันที่รุนแรงและฐานลูกค้า
สำหรับผู้ก่อตั้งทั้งสามคน การระบุผู้ที่มีความคิดเหมือนกันเพื่อร่วมทุนนี้ถือเป็นความท้าทายในตอนแรก เนื่องจากพวกเขาต้องเริ่มต้นระบบเพื่อจัดการค่าใช้จ่ายไปพร้อมๆ กัน ดังนั้นการจับตาดูการดำเนินการจึงเป็นความท้าทายที่สำคัญ
เพิ่มมูลค่าให้กับการเริ่มต้นของคุณแล้วประหยัดเงิน:
สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพ การเก็บออมเงินได้กลายเป็นสิ่งสำคัญสูงสุดในการขยายเส้นทางสู่ตลาด แต่ Abhishek มองว่าสิ่งสำคัญอันดับแรกคือการเพิ่มมูลค่าและสร้างระบบนิเวศสำหรับผู้คนที่จะเดินทางอย่างมีความหมายและเพิ่มคุณค่าให้กับสังคม
แพลตฟอร์มการระดมทุนสาธารณะสำหรับผู้ใจบุญ:
การสร้างโมเดลรายได้จากสตาร์ทอัพล่วงหน้าอาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในการทำให้บริษัทของคุณปลอดภัยทางการเงิน เมื่อพูดถึงโมเดลรายได้ Abhishek กล่าวว่า “โมเดลรายได้ระยะสั้นของเราในตอนนี้คือรายได้จากผู้คนที่เดินทางไปยังจุดหมายปลายทางของเรา ในทางกลับกัน รูปแบบรายได้ระยะยาวของเรารวมถึงการหารายได้หลักจากผู้ที่เดินทางไปยังจุดหมายปลายทางของเรา การโปรโมตผู้ประกอบการด้านการท่องเที่ยวผ่านผลิตภัณฑ์ที่ใช้ CRM การตลาดและแพลตฟอร์มการระดมทุนจากฝูงชน”
ภาคธุรกิจสตาร์ทอัพสามารถเป็นสถานที่ที่น่าปวดหัวสำหรับทุกคน นับประสาอะไรกับคนรุ่นมิลเลนเนียล “อย่ากระโจนเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการเพียงเพื่อหารายได้ มันเป็นกับดักบ้าๆ” Abhishek แบ่งปันคำแนะนำสำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียลที่มองหาความก้าวหน้าในเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการ
บ่อยครั้งที่เจ้าของธุรกิจเชื่อว่าการหาวิธีทำให้ธุรกิจเติบโตจะเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา แต่จากประสบการณ์ของเรา ความสำเร็จนำมาซึ่งการทดลองเพิ่มเติม สี่รายการข้างต้นมีความสำคัญต่อธุรกิจที่กำลังเติบโต คำแนะนำของเรา? ให้ความสนใจกับสิ่งเหล่านี้เมื่อคุณปรับขนาด
ในปี 2012 มีความก้าวหน้าเกิดขึ้น: ธนาคารแห่งหนึ่งที่บริษัทได้เริ่มทำงานด้วยในการตรวจสอบทรัพย์สินเชิงพาณิชย์ชอบผลิตภัณฑ์และบริการรายงานของ WeGoLook มากจนร้องขอให้ธนาคารขนาดใหญ่อื่นๆ ใช้ผลิตภัณฑ์นี้เช่นกัน
“การเพิ่มขึ้นของธุรกิจนี้ทำให้เกิดแนวคิดที่จะเริ่มนำเสนอรายงานที่กำหนดเองโดยธุรกิจทั่วประเทศ และนั่นคือเมื่อเราเปลี่ยนและเริ่มมุ่งเน้นไปที่บริการ B2B แบบออนดีมานด์”
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
